企業網絡調研是進行網站(zhàn)策劃的基礎，做好(hǎo)了(le)它才能(néng)策劃出一個适合自(zì)己公司進行網絡營銷的網站(zhàn)。那麽我們怎樣去調研呢(ne)？主要從(cóng)以下(xià)四方面着手：

第一、 操作(zuò)層訪談。

操作(zuò)層，指的是在實際工(gōng)作(zuò)中需要使用(yòng)到(dào)網站(zhàn)的人員，或者是直接接觸客戶的一線銷售人員,成都虛拟主機。通過與操作(zuò)層的訪談，可以從(cóng)微觀的層面了(le)解到(dào)目标客戶的特征、實際需求，以及企業員工(gōng)在實操中的經驗，從(cóng)而更好(hǎo)的将網站(zhàn)策略與企業實際需求結合起來(lái)，避免華而不實的策劃。

第二、 決策層訪談。

通過制定調研提綱，與企業決策層進行訪談，可以了(le)解到(dào)企業的定位、發展曆程與未來(lái)方向等，幫助策劃者從(cóng)全局的高(gāo)度了(le)解企業，對(duì)于企業網站(zhàn)的規劃，具備更長遠的眼光與戰略的高(gāo)度。

第三、 領先者調研

除了(le)競争對(duì)手之外(wài)，還需要了(le)解這(zhè)個行業領導品牌，既包括國際的，也(yě)包括國内的。學習領先者的成功經驗，可以避免網站(zhàn)策劃者走不必要的彎路。

第四、 競争對(duì)手調研

所謂“知(zhī)己知(zhī)彼，百戰百勝”。在做網站(zhàn)策劃之前，策劃者必須對(duì)于企業所在行業的競争情況有基本的了(le)解。企業處在怎樣的競争位置，是行業的領先者還是挑戰者？是行業新秀還是老(lǎo)牌企業？競争者有哪些(xiē)，他(tā)們的網站(zhàn)優點是什(shén)麽？缺點在哪裏？

網站(zhàn)策劃是中必不可少的一環，而網絡調研在網站(zhàn)策劃中尤爲重要，我們應該做好(hǎo)這(zhè)個前期工(gōng)作(zuò)